Katarzyna Zalewska

adwokat

Tworzę rozwiązania, które stanowią odpowiedź na Twoje potrzeby, niezależnie od tego czy dopiero zaczynasz swój biznes w ramach spółki z o.o. czy może jesteś na etapie sukcesji biznesu. [Więcej]

Czym jest wkład do fundacji rodzinnej?

Fundacja rodzinna jest opisywana jako instytucja ochrony majątku rodzinnego i sposób na dysponowanie majątkiem zgromadzonym przez lata. Ale do powstania fundacji rodzinnej potrzebny jest wkład, czyli coś czym fundacja mogłaby zarządzać. W tym artykule odpowiem na pytanie czym jest wkład do fundacji rodzinnej?

Czym jest wkład w fundacji rodzinnej?

Czym jest wkład do fundacji rodzinnej?

Wkład do fundacji rodzinnej jest swego rodzaju funduszem założycielskim, w oparciu o który działa fundacja rodzinna.

Wniesienie wkładu do fundacji rodzinnej jest podstawowym obowiązkiem fundatora bądź fundatorów. Jest on niezbędnym elementem funkcjonowania fundacji rodzinnej, bez którego nie mogłaby ona funkcjonować.

Pozwala na realizację celów fundacji rodzinnej.

Jaka jest wymagana minimalna wysokość wkładu?

Zgodnie z przepisem art. 17 ustawy o fundacji rodzinnej wkład nie może wynosić mniej niż 100.000,00 zł.

Oczywiście, można wnieść wyższy niż 100.000,00 zł wkład własny. Jest to uzależnione od możliwości jakimi dysponuje fundator bądź fundatorzy.

Na jakim etapie tworzenia fundacji wnosi się wkład?

Wniesienie wkładu następuje przed zarejestrowaniem fundacji rodzinnej, czyli na etapie fundacji rodzinnej w organizacji. Dotyczy to fundacji powstającej za życia fundatora.

W rezultacie podczas wniesienia wkładu na pokrycie funduszu, fundację reprezentuje fundator bądź powołany przez niego pełnomocnik.

Kto może wnieść wkład do fundacji rodzinnej?

Obowiązek wniesienia wkładu do fundacji rodzinnej spoczywa na fundatorze.

Jest to podstawowa powinność fundatora, bez której nie może powstać fundacja rodzinna.

Uprawnienia wspólnika mniejszościowego w spółce z o.o.

Czytając artykuły na łamach bloga możesz się zastanawiać, że do korzystania z uprawnień wspólnika spółki z o.o. trzeba posiadać znaczącą liczbę udziałów. Nic bardziej mylnego! Uprawnienia wspólnika mniejszościowego w spółce z o.o. pozwalają mu wpływać na losy spółki. Jak również pokazują większościowym wspólnikom, że nie może być pomijany podczas podejmowania decyzji.

Uprawnienia wspólnika mniejszościowego w spółce z o.o.

Kim jest wspólnik mniejszościowy w spółce z o.o.?

W przepisach kodeksu spółek handlowych nie znajdziemy definicji wspólnika mniejszościowego. Niemniej jednak wspólnika mniejszościowego w spółce z o.o. można zdefiniować jako podmiot, który posiada niewielką liczbę udziałów w spółce z o.o. To przekłada się na zmniejszone możliwości oddziaływania na sytuację spółki. Wspólnikiem mniejszościowym może być podmiot, który posiada np. 5 % udziałów, ale także np. 11 % udziałów w spółce z o.o. Do określenia danego wspólnika, wspólnikiem mniejszościowym konieczne jest to, aby samodzielnie nie mógł wywierać decydującego wpływu na losy spółki.

Czy to oznacza, że wspólnik mniejszościowy nie ma żadnych praw w spółce z o.o.?

Nie. Status wspólnika mniejszościowego w spółce z o.o. nie oznacza, że wspólnik nie ma żadnych praw. Wręcz przeciwnie. Wspólnik mniejszościowy ma określone uprawnienia, które służą mu do weryfikowania funkcjonowania spółki. Ponadto, dzięki tym uprawnieniom może przeciwstawiać się większościowym wspólnikom. Chodzi o sytuacje, w których określona decyzja nie służy spółce.

Z punktu widzenia wspólnika mniejszościowego w ramach przepisów kodeksu spółek handlowych istnieje pewien zakres uprawnień przysługujących mniejszościowemu wspólnikowi spółki z o.o.

Jakie uprawnienia wspólnika mniejszościowego w spółce z o.o. ułatwiają mu kontrolę nad spółką?

Zaskarżanie uchwał zgromadzenia wspólników

Najistotniejszym uprawnieniem mniejszościowego wspólnika w spółce z o.o. jest możliwość zaskarżania uchwał podejmowanych przez zgromadzenie wspólników.

Przez możliwość zaskarżania uchwał zgromadzenia wspólników rozumiem pozew o uchylenie uchwały zgromadzenia wspólników oraz pozew o stwierdzenie nieważności uchwały. Nawet przegłosowany przez większość wspólnik może poddać podjęte uchwały pod kontrolę sądu.

Co ważne – możliwość skierowania tych powództw do sądu nie jest uzależniona od wielkości posiadanych udziałów. Nawet w sytuacji, w której wydaje Ci się, że nie jesteś w stanie zmienić poglądu pozostałych wspólników na daną sprawę, możesz skorzystać z tych rozwiązań. W konsekwencji możesz doprowadzić do zablokowania działań szkodzących spółce.

Wady i zalety jednoosobowej spółki z o.o.

Z lektury dotychczasowych artykułów wiesz już, że spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością może założyć jedna osoba. Ale czy prowadzenie spółki z o.o. samodzielnie ma sens? Dziś odpowiem na to pytanie i opiszę jakie są wady i zalety jednoosobowej spółki z o.o. Na wstępie uprzedzam – nie będzie to rozwlekły elaborat dzielący przysłowiowy „włos na czworo”. Będą to konkretne wady i zalety jednoosobowej spółki z o.o., które trzeba wziąć pod uwagę, zastanawiając się nad założeniem jednoosobowej spółki z o.o.

Wady i zalety jednoosobowej spółki z o.o.

Zalety jednoosobowej spółki z o.o.

Separacja zobowiązań spółki od prywatnego majątku wspólnika

Oddzielenie zobowiązań spółki od prywatnego majątku wspólnika to najczęściej wymieniana zaleta spółki z o.o. Dzięki temu wspólnik może prowadzić biznes bez obaw, że zagrozi to jego prywatnemu majątkowi. Jest to istotna zaleta prowadzenia jednoosobowej spółki z o.o.

Przy czym musisz pamiętać o jednej rzeczy. Jeżeli jesteś wspólnikiem jednoosobowej spółki z o.o. i jednocześnie pełnisz funkcję w zarządzie spółki to musisz uważać na jej wypłacalność. W sytuacji, w której kondycja finansowa Twojej spółki z o.o. jest słaba, wówczas poważnie zastanów się nad ogłoszeniem upadłości spółki. To lepsze niż otrzymanie od wierzycieli pozwów z art. 299 k.s.h.

Pełna kontrola nad spółką

Drugą, niewątpliwą zaletą jednoosobowej spółki z o.o. jest pełna kontrola nad spółką. Wyobraź sobie następującą sytuację: masz pomysł na biznes i wizję jego działania, ale mając wspólników musisz iść na kompromis i realizować nie zawsze tego czego chcesz.

Natomiast w jednoosobowej spółce z o.o. masz pełną kontrolę nad tym, co dzieje się w spółce. Nie musisz uwzględniać zdania innych osób, ani obawiać się tego, że pozostali wspólnicy mogą zachować się wobec Ciebie nielojalnie. Spółka jest tylko Twoim biznesem.

Czerpanie pełnych korzyści z zysków wypracowywanych przez spółkę

Następną zaletą jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest to, że wyłącznie Ty – jako jedyny wspólnik czerpiesz zyski z tego, co wypracowuje spółka.

Nie musisz dzielić się z innymi wspólnikami zyskami, unikasz konfliktów dotyczących tego, kto i w jakiej wysokości przyczynił się do tego, że te zyski powstały.

Możliwość rozwijania oryginalnych pomysłów

Zdaję sobie sprawę z tego, że każdy kto zakłada biznes myśli, że jego pomysł jest w jakimś sensie innowacyjny. Ale chcę spojrzeć na to w kontekście jednoosobowej spółki z o.o. z innej perspektywy.

Mianowicie – w spółkach, nie tylko w spółkach z o.o. – pojawiają się naprawdę ciekawe i niepowtarzalne biznesowe pomysły. Tylko powstaje z tym problem dotyczący tego, że któryś ze wspólników może chcieć przejąć ten pomysł i zarobić na nim wyłącznie dla siebie (przejęcie know-how ze spółki).

Dlatego – jeśli uważasz, że lepsze dla Ciebie i Twojego biznesu będzie działanie w pojedynkę – załóż jednoosobową spółkę z o.o.

Skoro przedstawiłam Ci zalety jednoosobowej spółki z o.o. to gwoli uczciwości trzeba omówić także jej wady.

Beneficjent w fundacji rodzinnej

W swoich wcześniejszych artykułach dotyczących fundacji rodzinnej wytłumaczyłam Ci, czym jest fundacja rodzinna w kontekście wehikułu sukcesji prawnej biznesu oraz jaka jest rola fundatora w fundacji. W tym artykule omówię zagadnienie dotyczące beneficjenta w fundacji rodzinnej. Kim jest beneficjent w fundacji rodzinnej i jakie uprawnienia się z tym wiążą? Odpowiedź na te i inne pytania znajdziesz w tym artykule.

Beneficjent w fundacji rodzinnej

Beneficjent w fundacji rodzinnej

Aby ustalić, kto może być beneficjentem w fundacji rodzinnej warto odwołać się do przepisu art. 30 ustawy o fundacji rodzinnej. Mianowicie:

1. Beneficjentem może być:

1) osoba fizyczna,

2) organizacja pozarządowa, o której mowa w art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego o i wolontariacie, prowadząca działalność pożytku publicznego w rozumieniu art. 3 ust. 1 tej ustawy – która zgodnie ze statutem może otrzymać świadczenie od fundacji rodzinnej lub mienie w związku z rozwiązaniem fundacji rodzinnej. 

2. Beneficjentem może być fundator.

Oznacza to, że beneficjentami przede wszystkim mają być osoby fizyczne. Jedynym wyjątkiem wśród osób prawnych są organizacje pozarządowe.

Ale zastanówmy się czy wszystkie osoby fizyczne mogą być beneficjentami?

Przede wszystkim beneficjentami mogą być osoby, które jeszcze nie urodziły się w momencie jej utworzenia. Nie wprowadzono także warunków dotyczących wieku czy też zdolności do czynności prawnych. W rezultacie wachlarz beneficjentów – osób fizycznych jest naprawdę szeroki.

Należy podkreślić, że również fundator może być beneficjentem – to z punktu widzenia zabezpieczenia własnych interesów to dobre rozwiązanie.

Skoro wiesz już kim jest beneficjent w fundacji rodzinnej, to trzeba odpowiedzieć na kolejne pytanie, mianowicie…

Kto decyduje o przyznaniu statusu beneficjenta?

O tym, kto będzie beneficjentem fundacji rodzinnej decyduje fundator. To pomysłodawca fundacji wskazuje osoby, które ma wspomagać fundacja rodzinna.

Po tym, gry fundator wskaże beneficjentów, trzeba stworzyć ich listę. Obowiązek stworzenia listy i jej aktualizacji spoczywa na zarządzie fundacji rodzinnej.

Natomiast lista beneficjentów powinna zawierać informacje takie jak:

  • imię i nazwisko albo nazwę beneficjenta;
  • identyfikator podatkowy (np. numer NIP, PESEL, numer i serię paszportu bądź innego dokumentu potwierdzającego tożsamość, imiona rodziców);
  • adres zamieszkania bądź adres do doręczeń beneficjenta;
  • inne dane niezbędne do spełnienia świadczenia na rzecz beneficjenta.

Rzecz jasna, listę beneficjentów opracowuje się na podstawie informacji o beneficjentach zawartych w statucie fundacji rodzinnej.

W związku z tym pojawia się pytanie, czy możliwe jest dokonanie zmiany w zakresie beneficjentów? Czy można kogoś dodać bądź usunąć z tej listy?

Jak już wcześniej wspomniałam, fundator podejmuje decyzje dotyczące tego, kto jest beneficjentem. Te osoby wymienia się w statucie fundacji. W związku z czym – jeżeli fundator będzie chciał zmienić krąg beneficjentów, będzie musiał dokonać zmiany statutu fundacji.

Podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o.

Znaczna część spółek z ograniczoną odpowiedzialnością jest tworzona w oparciu o minimalny kapitał zakładowy. Jest to całkiem zrozumiałe – na początku środki angażuje się, aby rozkręcić biznes a nie tworzyć wysoki kapitał zakładowy.

Nie oznacza to jednak, że podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o. nie będzie mieć w ogóle miejsca. Dlatego w tym artykule opiszę czym jest podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o.

Podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o.

Cel podwyższenia kapitału zakładowego

Jako wspólnik/wspólnicy spółki z o.o. możesz/możecie podjąć decyzję o tym, aby dokonać podwyższenia kapitału zakładowego.

Cele tego działania mogą być różnorodne. Za podwyższeniem kapitału zakładowego może przemawiać chęć dokapitalizowania spółki (większy kapitał zakładowy może bardziej uwiarygadniać spółkę przed kontrahentami).

Niemniej jednak, do takich celów można również zaliczyć możliwość przystąpienia do spółki nowego wspólnika, doprowadzenie do nabycia przez spółkę mienia.

Nie ma tu żadnych ograniczeń. A cele podwyższenia kapitału zakładowego w spółce możesz zostać dla siebie.

Umowa, czyli podstawa podwyższenia kapitału zakładowego spółki z o.o.

Przede wszystkim musisz wiedzieć, że podwyższenia kapitału zakładowego spółki z o.o. możesz dokonać:

  • na podstawie dotychczasowych postanowień umowy spółki;
  • przez zmianę umowy spółki.

Podwyższenie kapitału zakładowego może zostać dokonane na podstawie dotychczasowych postanowień umowy spółki. Dlatego w początkowych artykułach dotyczących umowy spółki z o.o. wspominałam o tym, aby takie postanowienie umieścić w treści umowy.

Jeśli w treści umowy nie miałaś/miałeś takiego postanowienia, wówczas podwyższenie kapitału zakładowego będzie wymagać pewnych kroków.

Pierwszym z nich będzie konieczność zmiany umowy, po to aby podwyższenie kapitału było możliwe. W tym miejscu pozwolę sobie na jedną wskazówkę. Gdy będziesz już dokonywać zmiany umowy spółki zawrzyj postanowienie, które umożliwi Ci podwyższenie kapitału zakładowego na przestrzeni lat do określonej kwoty.

Takie rozwiązanie umożliwi podwyższanie kapitału zakładowego bez konieczności zmiany umowy za każdym razem.

No dobrze, już wiesz, że do podwyższenia kapitału zakładowego musisz mieć podstawę w treści umowy spółki.

Teraz przejdę do kolejnego etapu podwyższenia kapitału zakładowego spółki z o.o.

Osobiste prawa wspólnika spółki z o.o.

W jednym z wcześniejszych artykułów wskazałam, że wspólnicy spółki z o.o. mają określone prawa i obowiązki. Natomiast dziś chcę wyjaśnić na czym polegają osobiste prawa wspólnika spółki z o.o. Wbrew pozorom takich osobistych praw wspólnika jest całkiem sporo i warto, aby wspólnik spółki z o.o. miał ich świadomość i wiedział, jak z nich korzystać.

Osobiste prawa wspólnika spółki z o.o.

Podejmowanie uchwał przez wspólników

Najbardziej podstawowym, osobistym prawem wspólnika jest podejmowanie uchwał przez wspólników. Wielokrotnie na łamach tego bloga pisałam, jak ważne jest branie udziału w podejmowaniu uchwał przez wspólników. Nie należy tego prawa lekceważyć.

Jako wspólnik możesz decydować np. o zbyciu bądź nabyciu danego mienia na rzecz spółki, ale także o przystąpieniu spółki do grupy spółek. Będąc wspólnikiem masz naprawdę duże pole do działania. Możesz decydować o składzie zarządu spółki z o.o., udzieleniu absolutorium, wyrażeniu zgody na wypłatę dywidendy. Z punktu widzenia wspólnika tego prawa lepiej nie lekceważyć ani nie zdawać się na zdanie innych osób.

Pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.

Podwyższenie kapitału zakładowego może skutkować powstaniem nowych udziałów. Wówczas pojawia się kwestia dotycząca pierwszeństwa nabycia udziałów w spółce z o.o. Dlatego dziś opiszę czym jest pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.

Pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.

Pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.

Zgodnie z przepisem art. 258 kodeksu spółek handlowych:

§ 1. Jeżeli umowa spółki lub uchwała o podwyższeniu kapitału nie stanowi inaczej, dotychczasowi wspólnicy mają prawo pierwszeństwa do objęcia nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym w stosunku do swoich dotychczasowych udziałów. Prawo pierwszeństwa należy wykonać w terminie miesiąca od dnia wezwania do jego wykonania. Wezwania te zarząd przesyła wspólnikom jednocześnie.

§ 2. Oświadczenie dotychczasowego wspólnika o objęciu nowego udziału bądź udziałów lub o objęciu podwyższenia wartości istniejącego udziału bądź udziałów wymaga formy aktu notarialnego.

§ 3. Przepisów § 1 i § 2 nie stosuje się do udziałów własnych spółki, o których mowa w art. 200.

Dotychczasowi wspólnicy mają prawo do tego, aby w przypadku podwyższenia kapitału zakładowego i powstania nowych udziałów objąć je przed innymi osobami.

Takie działania mają zapobiegać rozproszeniu się kapitału zakładowego, a co za tym idzie udziałów w spółce. Dzięki temu wspólnicy mogą zachować kontrolę nad spółką.

Przekształcenie działalności gospodarczej w spółkę z o.o.

Prowadzenie jednoosobowej działalności gospodarczej zapewnia dużą elastyczność i możliwość szybkiego reagowania na zmieniające się otoczenie gospodarcze. Jednak rozwój biznesu może wymuszać przekształcenie działalności gospodarczej w spółkę z o.o. Dlatego dziś przedstawię Ci na czym polega przekształcenie działalności gospodarczej w spółkę z o.o.

Przekształcenie działalności gospodarczej w spółkę z o.o.

Przekształcenie działalności gospodarczej w spółkę z o.o. – podstawa prawna

Na warsztat musimy wziąć dwa przepisy kodeksu spółek handlowych.

Art. 584 (5) k.s.h.: Do przekształcenia przedsiębiorcy wymaga się:

1) sporządzenia planu przekształcenia przedsiębiorcy wraz z załącznikami oraz opinią biegłego rewidenta;

2) złożenia oświadczenia o przekształceniu przedsiębiorcy;

3) powołania członków organów spółki przekształconej;

4) zawarcia umowy spółki albo podpisania statutu spółki przekształconej;

5) dokonania w rejestrze wpisu spółki przekształconej i wykreślenia przedsiębiorcy przekształcanego z Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej.

Art. 584 (7) k.s.h.:

§ 1. Plan przekształcenia przedsiębiorcy powinien zawierać co najmniej ustalenie wartości bilansowej majątku przedsiębiorcy przekształcanego na określony dzień w miesiącu poprzedzającym sporządzenie planu przekształcenia przedsiębiorcy.

§ 2. Do planu przekształcenia należy dołączyć:

1) projekt oświadczenia o przekształceniu przedsiębiorcy;

2) projekt aktu założycielskiego (statutu);

3) wycenę składników majątku (aktywów i pasywów) przedsiębiorcy przekształcanego;

4) sprawozdanie finansowe sporządzone dla celów przekształcenia na dzień, o którym mowa w § 1.

§ 3. Jeżeli przedsiębiorca nie jest obowiązany do prowadzenia ksiąg rachunkowych na podstawie ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, sprawozdanie finansowe, o którym mowa w § 2 pkt 4, sporządza się w oparciu o podsumowanie zapisów w podatkowej księdze przychodów i rozchodów oraz innych ewidencji prowadzonych przez przedsiębiorcę dla celów podatkowych, spis z natury, a także inne dokumenty pozwalające na sporządzenie tego sprawozdania.

Oznacza to, że w procesie przekształcenia działalności gospodarczej w spółkę z o.o. opiera się na przygotowaniu odpowiednich dokumentów i przestrzegania kolejności podejmowanych kroków.

Negatywne skutki braku prawnej sukcesji biznesu

We wcześniejszych artykułach przedstawiłam Ci istotę prawnej sukcesji biznesu oraz okoliczności, które uzasadniają jej przeprowadzenie. Natomiast dziś chciałabym ci opowiedzieć o tym jak negatywne skutki braku prawnej sukcesji biznesu mogą go storpedować. Akurat w tym przypadku brak podjęcia konkretnych działań będzie mieć bardzo negatywne konsekwencje. Ten artykuł możesz potraktować jako przestrogę przed brakiem podjęcia konkretnych działań. 

Negatywne skutki braku prawnej sukcesji biznesu

Upadek prowadzonego biznesu

Pierwszym i najbardziej dotkliwym skutkiem braku zaplanowanej prawnej sukcesji biznesu jest jego upadek. Wyobraź sobie taką sytuację: prowadzisz biznes i na skutek choroby bądź wypadku umierasz albo tracisz możliwość działania.

Jednak wcześniej nikogo nie wciągasz w istotę swojej działalności. Nikt oprócz Ciebie nie wie od jakiego kontrahenta warto kupić towar, jakie terminy płatności zaoferować danemu klientowi. Co gorsze, nikt nie ma dostępu do rachunków bankowych, żeby zapłacić najpilniejsze faktury i rachunki. Właśnie w ten sposób dochodzi do upadku biznesu, a Twoja rodzina nie będzie mieć żadnego zabezpieczenia. Za to będzie mieć gigantyczne problemy. Zastanów się czy właśnie w taki sposób chcesz zakończyć prowadzenie swojego biznesu. I nie jest to przywoływanie do siebie złych sytuacji czy zdarzeń tylko zabezpieczenie siebie oraz swojej rodziny.

Strata rynku

Kolejnym, negatywnym skutkiem braku prawnej sukcesji biznesu jest utrata kontraktów oraz klientów. Przedsiębiorstwo, którym nikt nie zarządza – niezależnie od formy jego prowadzenia traci rynek, na którym wcześniej funkcjonowało. To będzie wiązać się z pogorszeniem się kondycji finansowej takiego podmiotu, utratą płynności. Natomiast odzyskanie dawnej pozycji może być trudne, a często wręcz niemożliwe.

Powoływanie zarządu w spółce z o.o.

Z poprzednich artykułów dotyczących procesu zakładania spółki z o.o. wiesz, że zarząd jest jednym z najistotniejszych elementów w strukturze spółki. Dlatego dziś opiszę, na czym polega powoływanie zarządu w spółce z o.o. Wbrew pozorom możesz skorzystać z różnych rozwiązań, które być może nie przyszłyby Ci do głowy. 

Powoływanie zarządu w spółce z o.o.

Sposoby powoływania zarządu w spółce z o.o.

Pierwszym, najczęściej spotykanym sposobem powoływania zarządu w spółce z o.o. jest jego wybór spośród wspólników. Czyli wspólnicy automatycznie stają się członkami zarządu. Czy jest to do końca przemyślana decyzja, jeśli spółka z o.o. miała służyć oddzieleniu odpowiedzialności od wspólników? Na to pytanie musisz odpowiedzieć samodzielnie.

Drugim sposobem powołania zarządu w spółce z o.o. jest wybór członków zarządu spośród profesjonalnych zarządzających. Ale po kolei!

W ramach spółki z o.o. możliwe jest przeprowadzenie postępowania kwalifikacyjnego (ważne, można je przeprowadzić jeśli wspomniano o nim w umowie spółki bądź podjęto uchwałę w sprawie jego przeprowadzenia).

Postępowanie kwalifikacyjne przeprowadza rada nadzorcza, a jego tryb przeprowadzania mogą określać pewne zasady.

Przede wszystkim warto określić, jakie wymagania ma spełniać potencjalny członek zarządu danej spółki. I pod tym kątem przeprowadzać postępowanie.

Powstaje pytanie – co się stanie, gdy dojdzie do powołania członka zarządu z naruszeniem reguł tego postępowania? Przepisy kodeksu spółek handlowych wprost skutków tego naruszenia nie regulują.

Natomiast uważna lektura przepisów prowadzi do wniosku, że taka uchwała mogłaby zostać zaskarżona w drodze powództwa o ustalenie nieistnienia stosunku organizacyjnego dotyczącego tego członka zarządu. Oznacza to, że nawet w sytuacji naruszenia pewnych zasad możliwe jest zakwestionowanie takiego wyboru.

Kto powołuje członków zarządu?

Zgodnie z przepisem art. 201 § 4 kodeksu spółek handlowych:

Członek zarządu jest powoływany i odwoływany uchwałą wspólników, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.

Z przywołanego przepisu wynika, że to zgromadzenie wspólników jest organem władnym do tego, aby powołać zarząd. Chociaż może tą kompetencję przekazać innemu organowi, np. radzie nadzorczej.

Na jakiej podstawie odbywa się powołanie zarządu?

Członkowie zarządu są powoływani na podstawie uchwały zgromadzenia wspólników bądź innego organu. Wynika z tego, że powołanie członka zarządu nie może nastąpić na innej podstawie aniżeli uchwała zarządu.

Przy czym powstaje pytanie: czy uchwała zarządu jest jedynym dokumentem potrzebnym do powołania członka zarządu?

Otóż nie! Oprócz uchwały powołującej daną osobę na członka zarządu potrzebne jest jeszcze oświadczenie tej osoby wyrażającej zgodę na powołanie na tę funkcję. Następnie potrzebne jest oświadczenie o adresie do doręczeń danego członka zarządu.

Przeczytaj także:

Z ilu członków zarządu może składać się zarząd i na jaką kadencję może zostać powołany?

Zarząd może składać się z jednej bądź większej liczby osób. Jest to uzależnione od treści umowy spółki i postanowień, które wprowadzili wspólnicy.

Natomiast w odniesieniu do kadencji członków zarządu można przyjąć dwa rozwiązania:

  1. kadencja indywidualna;
  2. kadencja wspólna.

W przypadku kadencji indywidualnej każdy z członków zarządu jest powoływany na własną i odrębną kadencję, która nie jest uzależniona od kadencji innych członków.

Jeśli zdecydujesz się na wprowadzenie kadencji wspólnej, wówczas mandat członków zarządu zaczyna się oraz wygasa jednocześnie.

Przy czym chciałabym zauważyć, że jeśli w umowie spółki nie wprowadzisz rozwiązań dotyczących kadencji zarządu, wówczas niejako automatycznie obowiązują rozwiązania w zakresie kadencji indywidualnej.

W umowie spółki, wspólnicy powinni określić czas trwania kadencji. Członek zarządu może zostać powołany na kadencję trwającą dłużej niż rok. Czas trwania kadencji również jest zależny od decyzji wspólników i treści umowy spółki.

Przewijanie do góry