W swoich wcześniejszych artykułach dotyczących fundacji rodzinnej wytłumaczyłam Ci, czym jest fundacja rodzinna w kontekście wehikułu sukcesji prawnej biznesu oraz jaka jest rola fundatora w fundacji. W tym artykule omówię zagadnienie dotyczące beneficjenta w fundacji rodzinnej. Kim jest beneficjent w fundacji rodzinnej i jakie uprawnienia się z tym wiążą? Odpowiedź na te i inne pytania znajdziesz w tym artykule.

Beneficjent w fundacji rodzinnej

Aby ustalić, kto może być beneficjentem w fundacji rodzinnej warto odwołać się do przepisu art. 30 ustawy o fundacji rodzinnej. Mianowicie:

1. Beneficjentem może być:

1) osoba fizyczna,

2) organizacja pozarządowa, o której mowa w art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego o i wolontariacie, prowadząca działalność pożytku publicznego w rozumieniu art. 3 ust. 1 tej ustawy – która zgodnie ze statutem może otrzymać świadczenie od fundacji rodzinnej lub mienie w związku z rozwiązaniem fundacji rodzinnej. 

2. Beneficjentem może być fundator.

Oznacza to, że beneficjentami przede wszystkim mają być osoby fizyczne. Jedynym wyjątkiem wśród osób prawnych są organizacje pozarządowe.

Ale zastanówmy się czy wszystkie osoby fizyczne mogą być beneficjentami?

Przede wszystkim beneficjentami mogą być osoby, które jeszcze nie urodziły się w momencie jej utworzenia. Nie wprowadzono także warunków dotyczących wieku czy też zdolności do czynności prawnych. W rezultacie wachlarz beneficjentów – osób fizycznych jest naprawdę szeroki.

Należy podkreślić, że również fundator może być beneficjentem – to z punktu widzenia zabezpieczenia własnych interesów to dobre rozwiązanie.

Skoro wiesz już kim jest beneficjent w fundacji rodzinnej, to trzeba odpowiedzieć na kolejne pytanie, mianowicie…

Kto decyduje o przyznaniu statusu beneficjenta?

O tym, kto będzie beneficjentem fundacji rodzinnej decyduje fundator. To pomysłodawca fundacji wskazuje osoby, które ma wspomagać fundacja rodzinna.

Po tym, gry fundator wskaże beneficjentów, trzeba stworzyć ich listę. Obowiązek stworzenia listy i jej aktualizacji spoczywa na zarządzie fundacji rodzinnej.

Natomiast lista beneficjentów powinna zawierać informacje takie jak:

• imię i nazwisko albo nazwę beneficjenta;
• identyfikator podatkowy (np. numer NIP, PESEL, numer i serię paszportu bądź innego dokumentu potwierdzającego tożsamość, imiona rodziców);
• adres zamieszkania bądź adres do doręczeń beneficjenta;
• inne dane niezbędne do spełnienia świadczenia na rzecz beneficjenta.

Rzecz jasna, listę beneficjentów opracowuje się na podstawie informacji o beneficjentach zawartych w statucie fundacji rodzinnej.

W związku z tym pojawia się pytanie, czy możliwe jest dokonanie zmiany w zakresie beneficjentów? Czy można kogoś dodać bądź usunąć z tej listy?

Jak już wcześniej wspomniałam, fundator podejmuje decyzje dotyczące tego, kto jest beneficjentem. Te osoby wymienia się w statucie fundacji. W związku z czym – jeżeli fundator będzie chciał zmienić krąg beneficjentów, będzie musiał dokonać zmiany statutu fundacji.

…

Beneficjent w fundacji rodzinnejDowiedz się więcej »

Znaczna część spółek z ograniczoną odpowiedzialnością jest tworzona w oparciu o minimalny kapitał zakładowy. Jest to całkiem zrozumiałe – na początku środki angażuje się, aby rozkręcić biznes a nie tworzyć wysoki kapitał zakładowy.

Nie oznacza to jednak, że podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o. nie będzie mieć w ogóle miejsca. Dlatego w tym artykule opiszę czym jest podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o.

Cel podwyższenia kapitału zakładowego

Jako wspólnik/wspólnicy spółki z o.o. możesz/możecie podjąć decyzję o tym, aby dokonać podwyższenia kapitału zakładowego.

Cele tego działania mogą być różnorodne. Za podwyższeniem kapitału zakładowego może przemawiać chęć dokapitalizowania spółki (większy kapitał zakładowy może bardziej uwiarygadniać spółkę przed kontrahentami).

Niemniej jednak, do takich celów można również zaliczyć możliwość przystąpienia do spółki nowego wspólnika, doprowadzenie do nabycia przez spółkę mienia.

Nie ma tu żadnych ograniczeń. A cele podwyższenia kapitału zakładowego w spółce możesz zostać dla siebie.

Umowa, czyli podstawa podwyższenia kapitału zakładowego spółki z o.o.

Przede wszystkim musisz wiedzieć, że podwyższenia kapitału zakładowego spółki z o.o. możesz dokonać:

• na podstawie dotychczasowych postanowień umowy spółki;
• przez zmianę umowy spółki.

Podwyższenie kapitału zakładowego może zostać dokonane na podstawie dotychczasowych postanowień umowy spółki. Dlatego w początkowych artykułach dotyczących umowy spółki z o.o. wspominałam o tym, aby takie postanowienie umieścić w treści umowy.

Jeśli w treści umowy nie miałaś/miałeś takiego postanowienia, wówczas podwyższenie kapitału zakładowego będzie wymagać pewnych kroków.

Pierwszym z nich będzie konieczność zmiany umowy, po to aby podwyższenie kapitału było możliwe. W tym miejscu pozwolę sobie na jedną wskazówkę. Gdy będziesz już dokonywać zmiany umowy spółki zawrzyj postanowienie, które umożliwi Ci podwyższenie kapitału zakładowego na przestrzeni lat do określonej kwoty.

Takie rozwiązanie umożliwi podwyższanie kapitału zakładowego bez konieczności zmiany umowy za każdym razem.

No dobrze, już wiesz, że do podwyższenia kapitału zakładowego musisz mieć podstawę w treści umowy spółki.

Teraz przejdę do kolejnego etapu podwyższenia kapitału zakładowego spółki z o.o.

…

Podwyższenie kapitału zakładowego w spółce z o.o.Dowiedz się więcej »

Podwyższenie kapitału zakładowego może skutkować powstaniem nowych udziałów. Wówczas pojawia się kwestia dotycząca pierwszeństwa nabycia udziałów w spółce z o.o. Dlatego dziś opiszę czym jest pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.

Pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.

Zgodnie z przepisem art. 258 kodeksu spółek handlowych:

§ 1. Jeżeli umowa spółki lub uchwała o podwyższeniu kapitału nie stanowi inaczej, dotychczasowi wspólnicy mają prawo pierwszeństwa do objęcia nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym w stosunku do swoich dotychczasowych udziałów. Prawo pierwszeństwa należy wykonać w terminie miesiąca od dnia wezwania do jego wykonania. Wezwania te zarząd przesyła wspólnikom jednocześnie.

§ 2. Oświadczenie dotychczasowego wspólnika o objęciu nowego udziału bądź udziałów lub o objęciu podwyższenia wartości istniejącego udziału bądź udziałów wymaga formy aktu notarialnego.

§ 3. Przepisów § 1 i § 2 nie stosuje się do udziałów własnych spółki, o których mowa w art. 200.

Dotychczasowi wspólnicy mają prawo do tego, aby w przypadku podwyższenia kapitału zakładowego i powstania nowych udziałów objąć je przed innymi osobami.

Takie działania mają zapobiegać rozproszeniu się kapitału zakładowego, a co za tym idzie udziałów w spółce. Dzięki temu wspólnicy mogą zachować kontrolę nad spółką.

…

Pierwszeństwo nabycia udziałów w spółce z o.o.Dowiedz się więcej »

Z poprzednich artykułów dotyczących procesu zakładania spółki z o.o. wiesz, że zarząd jest jednym z najistotniejszych elementów w strukturze spółki. Dlatego dziś opiszę, na czym polega powoływanie zarządu w spółce z o.o. Wbrew pozorom możesz skorzystać z różnych rozwiązań, które być może nie przyszłyby Ci do głowy. 

Sposoby powoływania zarządu w spółce z o.o.

Pierwszym, najczęściej spotykanym sposobem powoływania zarządu w spółce z o.o. jest jego wybór spośród wspólników. Czyli wspólnicy automatycznie stają się członkami zarządu. Czy jest to do końca przemyślana decyzja, jeśli spółka z o.o. miała służyć oddzieleniu odpowiedzialności od wspólników? Na to pytanie musisz odpowiedzieć samodzielnie.

Drugim sposobem powołania zarządu w spółce z o.o. jest wybór członków zarządu spośród profesjonalnych zarządzających. Ale po kolei!

W ramach spółki z o.o. możliwe jest przeprowadzenie postępowania kwalifikacyjnego (ważne, można je przeprowadzić jeśli wspomniano o nim w umowie spółki bądź podjęto uchwałę w sprawie jego przeprowadzenia).

Postępowanie kwalifikacyjne przeprowadza rada nadzorcza, a jego tryb przeprowadzania mogą określać pewne zasady.

Przede wszystkim warto określić, jakie wymagania ma spełniać potencjalny członek zarządu danej spółki. I pod tym kątem przeprowadzać postępowanie.

Powstaje pytanie – co się stanie, gdy dojdzie do powołania członka zarządu z naruszeniem reguł tego postępowania? Przepisy kodeksu spółek handlowych wprost skutków tego naruszenia nie regulują.

Natomiast uważna lektura przepisów prowadzi do wniosku, że taka uchwała mogłaby zostać zaskarżona w drodze powództwa o ustalenie nieistnienia stosunku organizacyjnego dotyczącego tego członka zarządu. Oznacza to, że nawet w sytuacji naruszenia pewnych zasad możliwe jest zakwestionowanie takiego wyboru.

Kto powołuje członków zarządu?

Zgodnie z przepisem art. 201 § 4 kodeksu spółek handlowych:

Członek zarządu jest powoływany i odwoływany uchwałą wspólników, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.

Z przywołanego przepisu wynika, że to zgromadzenie wspólników jest organem władnym do tego, aby powołać zarząd. Chociaż może tą kompetencję przekazać innemu organowi, np. radzie nadzorczej.

Na jakiej podstawie odbywa się powołanie zarządu?

Członkowie zarządu są powoływani na podstawie uchwały zgromadzenia wspólników bądź innego organu. Wynika z tego, że powołanie członka zarządu nie może nastąpić na innej podstawie aniżeli uchwała zarządu.

Przy czym powstaje pytanie: czy uchwała zarządu jest jedynym dokumentem potrzebnym do powołania członka zarządu?

Otóż nie! Oprócz uchwały powołującej daną osobę na członka zarządu potrzebne jest jeszcze oświadczenie tej osoby wyrażającej zgodę na powołanie na tę funkcję. Następnie potrzebne jest oświadczenie o adresie do doręczeń danego członka zarządu.

Przeczytaj także:

• Jakie organy funkcjonują w ramach spółki z o.o.?
• Czym jest udział w spółce z o.o.?
• Obowiązki wspólników spółki z o.o.

Z ilu członków zarządu może składać się zarząd i na jaką kadencję może zostać powołany?

Zarząd może składać się z jednej bądź większej liczby osób. Jest to uzależnione od treści umowy spółki i postanowień, które wprowadzili wspólnicy.

Natomiast w odniesieniu do kadencji członków zarządu można przyjąć dwa rozwiązania:

1. kadencja indywidualna;
2. kadencja wspólna.

W przypadku kadencji indywidualnej każdy z członków zarządu jest powoływany na własną i odrębną kadencję, która nie jest uzależniona od kadencji innych członków.

Jeśli zdecydujesz się na wprowadzenie kadencji wspólnej, wówczas mandat członków zarządu zaczyna się oraz wygasa jednocześnie.

Przy czym chciałabym zauważyć, że jeśli w umowie spółki nie wprowadzisz rozwiązań dotyczących kadencji zarządu, wówczas niejako automatycznie obowiązują rozwiązania w zakresie kadencji indywidualnej.

W umowie spółki, wspólnicy powinni określić czas trwania kadencji. Członek zarządu może zostać powołany na kadencję trwającą dłużej niż rok. Czas trwania kadencji również jest zależny od decyzji wspólników i treści umowy spółki.

…

Powoływanie zarządu w spółce z o.o.Dowiedz się więcej »

W poprzednim artykule przybliżyłam Ci przyczyny likwidacji spółki z o.o. Jak już wiesz, nie dotyczą one złego stanu finansów spółki czy przyczyn wymienionych w kodeksie spółek handlowych, ale mogą one wynikać z decyzji wspólników. Natomiast dziś chciałabym wyjaśnić Ci czym jest otwarcie likwidacji spółki z o.o. Zatem, zaczynajmy.

OTWARCIE LIKWIDACJI SPÓŁKI Z O.O.

Zacznę od tego, co możemy znaleźć w kodeksie spółek handlowych na temat otwarcia likwidacji spółki z o.o.:

Art. 274 kodeksu spółek handlowych:

§ 1. Otwarcie likwidacji następuje z dniem uprawomocnienia się orzeczenia o rozwiązaniu spółki przez sąd, powzięcia przez wspólników uchwały o rozwiązaniu spółki lub zaistnienia innej przyczyny jej rozwiązania.

§ 2. Likwidację prowadzi się pod firmą z dodaniem oznaczenia „w likwidacji”.

§ 3. W czasie prowadzenia likwidacji spółka zachowuje osobowość prawną.

Z treści tego przepisu wynika, że moment do otwarcia likwidacji spółki z o.o. dochodzi, gdy:

1. Uprawomocni się orzeczenie o rozwiązaniu spółki przez sąd;
2. Podjęcia przez wspólników uchwały o rozwiązaniu spółki;
3. Powstania innej przyczyny jej rozwiązania.

…

Otwarcie likwidacji spółki z o.o.Dowiedz się więcej »

Aby powstała fundacja rodzinna potrzebna jest bardzo ważna osoba. Chodzi o fundatora – najważniejszą osobę w fundacji rodzinnej. Rola fundatora w fundacji rodzinnej nie sprowadza się wyłącznie do pomysłu na fundację rodzinną i jej założenia. Rozciąga się praktycznie na każdy aspekt funkcjonowania fundacji rodzinnej. Zatem czas omówić dokładnie rolę fundatora w fundacji rodzinnej. 

Kim jest fundator w fundacji rodzinnej?

Fundator w fundacji rodzinnej jest architektem. I już tłumaczę skąd to nawiązanie do branży architektonicznej. Do powstania fundacji rodzinnej potrzebny jest pomysł, ale także wizja dotycząca tego, w jaki sposób ma funkcjonować fundacja rodzinna. Dodatkowo, do fundatora należy szereg kompetencji w zakresie kształtowania struktury fundacji.

Z byciem fundatorem wiąże się również podstawowy obowiązek, mianowicie obowiązek wniesienia funduszu potrzebnego do założenia fundacji. Dlatego w odniesieniu do fundatora należy jasno wskazać, że pełni on kluczową rolę w projektowaniu fundacji rodzinnej.

Przeczytaj także:

• Statut fundacji rodzinnej
• Czym jest wkład do fundacji rodzinnej?
• Beneficjent w fundacji rodzinnej

Kto może zostać fundatorem?

Zgodnie z art. 11 ustawy o fundacji rodzinnej:

Fundatorem fundacji rodzinnej może być wyłącznie osoba fizyczna posiadająca pełną zdolność do czynności prawnych, która złożyła oświadczenie o ustanowieniu fundacji rodzinnej w akcie założycielskim albo w testamencie. 

Oznacza to, że fundator może być wyłącznie osoba fizyczna. Fundacji nie może założyć jakiekolwiek osoba prawna.

Ale chciałabym zwrócić uwagę na jedną rzecz – osoba fizyczna musi mieć pełną zdolność do czynności prawnych (czyli nie może być to osoba niepełnoletnia, częściowo ubezwłasnowolniona).

…

Rola fundatora w fundacji rodzinnejDowiedz się więcej »

W jednym z poprzednich artykułów poruszyłam kwestię sukcesji prawnej biznesu. Spotkałam się z pytaniami dotyczącymi tego, kiedy warto zastanowić się nad sukcesją prawną biznesu? Czy są jakieś szczególne okoliczności, które podpowiadają, żeby o tym pomyśleć?

Dlatego w tym artykule chcę wyjaśnić powstałe wątpliwości. A także odpowiedzieć na podstawowe pytanie KIEDY, bo że warto już wiesz.

Kiedy zastanowić się nad sukcesją prawną biznesu?

Naturalnym momentem na zastanowienie się nad sukcesją prawną biznesu to moment, w którym przedsiębiorca chce przejść na zasłużony odpoczynek, zwolnić tempo swojej pracy.

Ale nie zawsze trzeba czekać do tego momentu.

Moim zdaniem nad sukcesją prawną biznesu warto się zastanowić już wtedy, kiedy mamy poukładany biznes pod kątem bazy klientów, procesów, przeszkolonego personelu.

Właśnie wtedy jest czas na to, aby zastanowić się nad sukcesją prawną biznesu.

…

Kiedy zastanowić się nad sukcesją prawną biznesu?Dowiedz się więcej »